最近后台收到很多老板私信,问能不能和朋友合伙开闪电仓。我的答案是:可以,但一定要提前立好规矩。我见过太多合伙失败的案例,不是因为项目不行,也不是因为人不行,而是因为一开始没把规则说清楚,最后闹得鸡飞狗跳。今天整理了 6条闪电仓合伙必守的铁律,想合伙的老板一定要记牢。
1.绝对不能平分股份
这是所有坑里面最致命的一个。股份 55 开,意味着没有一个人有最终决策权,遇到分歧谁也说服不了谁,最后只能互相内耗,把店拖垮。不管关系多好,一定要有一个人占大头,握有绝对的决策权。一般来说,出钱多的、负责全职运营的,占 60%-70% 的股份比较合理。
2.出力不同,要先拿工资再分红
很多人合伙有一个误区:觉得都是股东,不用拿工资,等最后分红就行。这对全职管店的人特别不公平。有人天天在店里忙前忙后,有人只出钱当甩手掌柜,最后赚了钱却平分,换谁心里都会不平衡。正确的做法是:全职参与经营的人,先按照市场行情拿工资,剩下的利润再按股份分红。
3.利润先留备用金,再谈分红
不管赚多赚少,每个月一定要先预留 20%-30% 的利润当备用金。这笔钱用来应对突发情况:比如淡季亏本发工资、设备坏了要维修、需要备货做活动等等。如果赚一点分一点,店铺没有任何抗风险能力,稍微遇到点风浪就会垮掉。
4.退股规则,提前写进合同
越是赚钱的生意,越容易有人想退股单干,所以退股规则一定要提前说清楚。比如:退股只能退本金的 80%,分红分批次结清;退股后两年内,不能在周边五公里开同类型的店;如果因为个人原因给店铺造成损失,要承担相应的赔偿责任。
5.竞业协议,必不可少
很多人合伙散伙后,拿着大家一起跑通的模式,在隔壁开一家一模一样的店抢生意,这对留下来的人来说,简直是灭顶之灾。所以竞业协议一定要签,明确规定退股后多长时间、多大范围内,不能从事同行业。这不是小气,是保护所有合伙人的合法权益。
6.丑话一定要说在前面
最后一条,也是最重要的一条:所有的规则,都要在合伙之前说清楚,写在合同里。不要觉得 “大家是朋友,说这些伤感情”。恰恰相反,提前把丑话说在前面,把所有可能出现的问题都摆到台面上,才能避免以后互相猜忌,才能让合作走得更长久。
